“優(yōu)越的營商環(huán)境是吸引力，是培育市場經(jīng)濟(jì)的沃土，要讓有志之士引得進(jìn)、留得住，有所作為，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境是關(guān)鍵?！苯衲暌詠恚ㄗ渔?zhèn)黨委政府始終把項目建設(shè)作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，確保“項目建設(shè)年”高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境?？ㄗ渔?zhèn)深入貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立“乙方思維”，持續(xù)深化“放管服”改革，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，化“被動式”服務(wù)為“主動式”積極作為，創(chuàng)設(shè)建設(shè)項目審批“代辦服務(wù)”機(jī)制，項目申報、立項、運(yùn)行各環(huán)節(jié)發(fā)揮指導(dǎo)作用，主動幫助解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，保障項目工作平穩(wěn)運(yùn)行。

強(qiáng)化工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)。成立鎮(zhèn)項目工作專班，實(shí)行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底的工作機(jī)制，對項目建設(shè)工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)抓，夯實(shí)主體責(zé)任，明確分工到人，為項目建設(shè)工作保駕護(hù)航。

改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。建立企業(yè)幫扶長效機(jī)制，對企業(yè)項目建設(shè)狀況實(shí)行每周最少兩次的情況了解，每月最少一次的形象進(jìn)度報告，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；加強(qiáng)企業(yè)周邊環(huán)境整治，主動化解企業(yè)在生產(chǎn)過程中與周邊民眾產(chǎn)生的糾紛，同時，大力宣傳為項目建設(shè)服務(wù)的輿論環(huán)境，讓良好的輿論氛圍為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境賦能。