“四比四創(chuàng)”主題實踐活動開展以來，縣衛(wèi)健局始終以高標準、嚴要求、實舉措，強化組織引領(lǐng)，堅持“四力融合”推動主題實踐活動走實走深。  

常態(tài)培訓，強“內(nèi)力”增長才干。結(jié)合實際制定《全縣衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工學習培訓計劃》，以“知識大競賽、業(yè)務(wù)大練兵、技術(shù)大比武”為主旋律，變“大水漫灌”為“自吮吸收”。年初以來，先后舉辦業(yè)務(wù)專項培訓5期，覆蓋縣鎮(zhèn)村三級醫(yī)務(wù)人員600余人次，舉辦黨建和干部能力提升培訓班2期，結(jié)合“5.12”國際護士節(jié)和相關(guān)衛(wèi)生日舉辦業(yè)務(wù)技能“大練兵、大比武”20余場次，11人次被省市表彰為優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀公衛(wèi)專干、執(zhí)法辦案能手。  

深入走訪，用“腳力”丈量民情。保持全縣113個責任醫(yī)師團隊人員穩(wěn)定，定期入戶開展健康知識宣傳、慢性病簽約隨訪，上半年共隨訪重點特殊人群4.5萬余人次。局機關(guān)及5個有包村任務(wù)的縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位派出第一書記6名、駐村工作隊員11名，與鎮(zhèn)村干部組成駐村工作隊常駐基層，年初以來解決群眾“急難愁盼”問題43個。堅持領(lǐng)導帶頭深入一線開展走訪調(diào)研，確定綜合醫(yī)改、人才隊伍建設(shè)等調(diào)研課題15個，以走訪調(diào)研破解工作難題，辦好民生實事。

多點賦能，添“動力”狠抓落實。按照“領(lǐng)導帶頭、股室牽頭”的工作思路，將市衛(wèi)健委確定的“十大工程”細化成38項重點工作，并分解到分管領(lǐng)導、責任股室。完善談心談話提醒機制，明確主要領(lǐng)導與班子成員、班子成員與分管股室和聯(lián)系單位負責人、股室負責人與工作人員3個層面的談心談話類型，累計組織談心談話28人次，將落實決策部署不力、督辦整改不到位等6種情形列入提醒約談范圍，上半年約談單位負責人2人，約談一般干部5人。 

優(yōu)化管理，聚“活力”促推發(fā)展。創(chuàng)新開展鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長公開競聘，面向全系統(tǒng)公開競聘院長1人、副院長11人，盤活衛(wèi)生管理人才庫。局機關(guān)股室負責人開展新一周期輪崗交流，從基層抽選3名年輕干部跟班學習，不斷激發(fā)干部工作熱情。制定重點工作任務(wù)考核辦法，將工作任務(wù)完成情況作為評優(yōu)樹模、職級晉升的重要參考依據(jù)，讓“善謀事、會干事、干成事”者有為更有位。定期不定期組織開展督導暗訪，建立問題責任清單105余條，實行跟蹤問效和銷號管理，推動工作落實。

【責任編輯：裴佳佳】