“四比四創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來，縣衛(wèi)健局始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，強(qiáng)化組織引領(lǐng)，堅(jiān)持“四力融合”推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)走實(shí)走深。  

常態(tài)培訓(xùn)，強(qiáng)“內(nèi)力”增長才干。結(jié)合實(shí)際制定《全縣衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，以“知識(shí)大競賽、業(yè)務(wù)大練兵、技術(shù)大比武”為主旋律，變“大水漫灌”為“自吮吸收”。年初以來，先后舉辦業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)5期，覆蓋縣鎮(zhèn)村三級(jí)醫(yī)務(wù)人員600余人次，舉辦黨建和干部能力提升培訓(xùn)班2期，結(jié)合“5.12”國際護(hù)士節(jié)和相關(guān)衛(wèi)生日舉辦業(yè)務(wù)技能“大練兵、大比武”20余場次，11人次被省市表彰為優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀公衛(wèi)專干、執(zhí)法辦案能手。  

深入走訪，用“腳力”丈量民情。保持全縣113個(gè)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，定期入戶開展健康知識(shí)宣傳、慢性病簽約隨訪，上半年共隨訪重點(diǎn)特殊人群4.5萬余人次。局機(jī)關(guān)及5個(gè)有包村任務(wù)的縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位派出第一書記6名、駐村工作隊(duì)員11名，與鎮(zhèn)村干部組成駐村工作隊(duì)常駐基層，年初以來解決群眾“急難愁盼”問題43個(gè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線開展走訪調(diào)研，確定綜合醫(yī)改、人才隊(duì)伍建設(shè)等調(diào)研課題15個(gè)，以走訪調(diào)研破解工作難題，辦好民生實(shí)事。

多點(diǎn)賦能，添“動(dòng)力”狠抓落實(shí)。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、股室牽頭”的工作思路，將市衛(wèi)健委確定的“十大工程”細(xì)化成38項(xiàng)重點(diǎn)工作，并分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。完善談心談話提醒機(jī)制，明確主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與分管股室和聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工作人員3個(gè)層面的談心談話類型，累計(jì)組織談心談話28人次，將落實(shí)決策部署不力、督辦整改不到位等6種情形列入提醒約談范圍，上半年約談單位負(fù)責(zé)人2人，約談一般干部5人。 

優(yōu)化管理，聚“活力”促推發(fā)展。創(chuàng)新開展鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長公開競聘，面向全系統(tǒng)公開競聘院長1人、副院長11人，盤活衛(wèi)生管理人才庫。局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人開展新一周期輪崗交流，從基層抽選3名年輕干部跟班學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)干部工作熱情。制定重點(diǎn)工作任務(wù)考核辦法，將工作任務(wù)完成情況作為評(píng)優(yōu)樹模、職級(jí)晉升的重要參考依據(jù)，讓“善謀事、會(huì)干事、干成事”者有為更有位。定期不定期組織開展督導(dǎo)暗訪，建立問題責(zé)任清單105余條，實(shí)行跟蹤問效和銷號(hào)管理，推動(dòng)工作落實(shí)。

【責(zé)任編輯：裴佳佳】