為深入貫徹落實省委“三個年”活動，冷水鎮(zhèn)牢固樹立服務群眾、服務企業(yè)意識，不斷優(yōu)化營商“軟環(huán)境”，推動項目建設的“加速度”，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

強化企業(yè)服務機制。冷水鎮(zhèn)積極落實項目專班制，即一個項目、一名領導、一套人員。整合各站所辦職能和人員資源，建立項目服務庫，配合企業(yè)做好項目申報、保障用地、矛盾糾紛調(diào)處等工作，重點對項目涉及的征地、國土、發(fā)改等各個過程，定期為企業(yè)反饋辦理進度。

強化項目調(diào)度機制。建立重點項目月調(diào)度機制，由主要領導每月召開項目推進會，對重點項目實行“掛圖作戰(zhàn)”，實行動態(tài)管理，每周更新研判，協(xié)調(diào)解決重大問題，推進項目建設進度。針對調(diào)度反饋的問題，建立工作臺賬，實行限時辦結(jié)、銷號清零，確保件件有著落、事事有回音。

強化督導檢查機制。由鎮(zhèn)紀委牽頭，各站所辦組成聯(lián)合督查小組，對項目建設進行定期巡查，對工作推進不力造成項目推動緩慢的干部，及時調(diào)整工作崗位、嚴肅問責，實現(xiàn)“零容忍”。進一步暢通投訴舉報渠道，設立舉報投訴熱線電話，加強社會監(jiān)督。

通過落實“三項機制”轉(zhuǎn)變了過去“項目找著部門轉(zhuǎn)”，到現(xiàn)在的“人員圍著項目轉(zhuǎn)”的態(tài)勢。下一步，我鎮(zhèn)將圍繞企業(yè)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)提供精細化保障服務，當好企業(yè)的“店小二”，做好“服務生”，推動高質(zhì)量項目建設加力提速。